Épreuve pratique de GESTION FINANCE

La démarche

Cette approche implique donc la définition d'objectifs, la description des activités à réaliser et leur articulation, le choix des techniques à mettre en œuvre mais également des outils technologiques à mobiliser et enfin la maîtrise des contraintes temporelles et matérielles qui vont conditionner la réussite du projet.

Vous pouvez être amenés à privilégier une dimension de la problématique, dans ce cas, votre choix devra être argumenté.

Le projet doit suivre une démarche:

  • Analyse de la situation: il faut déceler le ou les problèmes liés à l'organisation choisie.

  • Choix d'une stratégie: choix de la ou des pistes de travail retenues, choix des méthodes à mobiliser.

  • Montage et planification du projet: répartition des tâches entre les membres du groupe, prise en compte des contraintes.

  • Mise en œuvre du projet: réalisation des tâches par chacun, synthèse personnelle, mise en commun des tâches ....

  • Synthèse collective.

Fondamental

Vous allez donc être au cœur d'une entreprise dans laquelle vous devrez identifier un besoin et proposer des solutions argumentées pour répondre au problème posé.

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